ae.blackmilkmag.com
وصفات جديدة

7 نصائح للإبحار في القاعات D بنجاح

7 نصائح للإبحار في القاعات D بنجاح


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.


آه ، صديقي العزيز ، المبتدئ 15. لا أعرف عنكم يا رفاق ، لكننا كنا أصدقاء منذ طويل الوقت. ليس سراً أنه بمجرد أن نبدأ الكلية ، نترك وراءنا بارميزان الباذنجان يوم الأحد ونتوجه لتناول عدد غير محدود من البيتزا والبرغر ومثلجات الآيس كريم في قاعات D. على الرغم من أننا الآن "بالغون" ، إلا أن العديد من طلاب الجامعات (على الأقل لبعض الوقت) تحت رحمة قاعات الطعام الخاصة بهم نظرًا لخياراتهم السريعة والمريحة. بالنسبة لي على الأقل ، كنت أركب السنة الأولى في #strugglebus لأنني لم أكن متأكدًا من ماذا ومتى وكم أتناول. بالطبع ، تضمن النضال تناول وجبات خفيفة في وقت متأخر من الليل ، وتناول الكربوهيدرات بنهم وزيادة الوزن. أدركت أنه مع وجود عدد كبير من خيارات الطعام في جميع أنحاء الحرم الجامعي ، من المهم أن تكون قادرًا على التنقل في قاعات الطعام لتحديد الأفضل لنا جسديًا وعقليًا. إذن ، إليك بعض النصائح المفضلة التي جمعتها من مدونات التغذية والأصدقاء وخبراتي الخاصة وبالطبع وحدة الأمومة.

1. تعرف على ما تأكله

الصورة من موقع ويب جامعة ميشيغان للإسكان

حتى إذا كنت لا تحسب السعرات الحرارية ، فمن الجيد إلقاء نظرة على معلومات التغذية المدرجة مع كل وجبة. يمكنك أن تقرر ما إذا كان الذهاب إلى وعاء آخر من البطاطس المقلية يستحق مخاطر الصوديوم أو ما إذا كان طبق واحد من التوفو كافياً لإشباع البروتين في الغداء. تقوم الجامعة أيضًا بعمل رائع في تحليل المعلومات الغذائية.

2. إعادة التفكير في مشروبك

عادة ما تمتلئ القاعات D بالمشروبات السكرية والمعالجة بشكل مفرط ، مثل الشاي المحلى والمشروبات الغازية. بدلاً من هذه المشروبات ، يعد شرب الماء بديلاً رائعًا لمساعدتك على إدارة السعرات الحرارية في وقت الوجبة.

3. موازنة اللوحة (اللوحات) الخاصة بك

تصوير باريسا ثريا

غالبًا ما يتم التغاضي عن توازن الطعام المناسب عند تناول الطعام في القاعات D. ابدأ طبقك بكربوهيدرات رئيسي واحد (المعكرونة أو الأرز أو السندويشات) واملأ الباقي بالخضار والبروتين (البيض واللحوم والفاصوليا وما إلى ذلك).

4. تقديم الطلبات

تصوير باريسا ثريا

نظرًا لأن وجبات D-Hall هي جزء من تناوب أسبوعي ، يمكن أن تبدأ الخيارات قريبًا في الظهور مألوفة للغاية ومملة. لا تعتقد أنه عليك دائمًا اختيار الأطباق المعدة مسبقًا. جرب اختيار القمح الكامل مقابل الخبز الأبيض على تلك الشطيرة. اختر ملعقة إضافية من الخضار المشوية. قم بتبديل الطبقة الخاصة بك على سلطاتك. الحصول على الإبداع! (صدقني ، ستكون أكثر متعة لديك قبل تلك الساعة ونصف المحاضرة).

5. سناكس على سناكس على سناكس

تصوير باريسا ثريا

لن يؤدي تناول وجبات خفيفة صغيرة باستمرار على مدار اليوم إلى تعزيز عملية التمثيل الغذائي فحسب ، بل سيحد أيضًا من الجوع والإفراط في تناول الطعام في وقت الوجبات. تناول الوجبات الخفيفة اللذيذة والمغذية مثل التفاح مع زبدة الفول السوداني أو الحمص مع البسكويت أو الجرانولا.

6. عامل نفسك

تصوير باريسا ثريا

كافئ نفسك بهذه اللعبة اللذيذة ، اللذيذة ، كعكة الشوكولاتة التي لطالما أحسست بها (JK ، D-Halls لا تصنع الأشياء بشكل جيد ...). على الرغم من ذلك ، لا تخف من إسعاد نفسك (ليس هكذا ، perv!). فقط تذكر: الاعتدال هو المفتاح.

7. أكل ببطء ولكن بسرعة

تناول وجباتك ببطء حتى تشعر بالشبع بشكل أسرع وتقل احتمالية الإفراط في تناول الطعام. في الوقت نفسه ، تناول الطعام بسرعة عند التواصل الاجتماعي مع الأصدقاء حتى لا تتباطأ وتغمر نفسك في إغراء تناول المزيد من الطعام.

نأمل أن نتمكن أنا وأنت من استخدام عدد قليل من هذه النصائح في رحلاتنا اليومية إلى قاعات الطعام ونثابر على أنفسنا لمتابعة تنفيذ قرارات العام الجديد.

المنشور 7 نصائح للتنقل بنجاح في D-Halls ظهر أصلاً في جامعة Spoon. يرجى زيارة Spoon University لمشاهدة المزيد من المنشورات مثل هذه.


7 نصائح لتصفح القاعات D بنجاح - الوصفات

بالنسبة للعديد من رجال الأعمال ، فإن آخر شيء تريد أن تقلق بشأنه (أو تفعله) هو إدارة الأشخاص. تريد الخروج إلى هناك والتعرف على العملاء وإنشاء منتجات رائعة وجلب فرص جديدة ومثيرة من خلال باب منزلك. ولكن ما لم تكن قد وظفت أشخاصًا لتولي مهمة إدارة موظفيك ، فأنت لا تزال في مأزق.

الخبر السار هو أنه يمكنك جعل هذه المهمة أسهل قليلاً على نفسك من خلال تذكر مفاتيح القيادة الأساسية السبعة هذه ، وستستفيد مؤسستك كنتيجة مباشرة.

1. تفويض بحكمة

مفتاح نجاح القيادة هو تعلم التفويض الفعال لكل من مسؤولية إكمال المهام والسلطة المطلوبة لإنجاز الأمور. يشعر العديد من الرؤساء أنهم بحاجة إلى التحكم في كل شيء صغير يفعله موظفوهم. هذه وصفة لكارثة. عندما تقوم بتفويض العمل إلى الموظفين ، فإنك تضاعف مقدار العمل الذي يمكنك إنجازه أثناء تطوير ثقة موظفيك وقيادتهم ومهاراتهم في العمل.

2. تحديد الأهداف

يحتاج كل موظف إلى أهداف يسعى لتحقيقها. لا تمنح الأهداف الموظفين التوجيه والغرض فحسب ، بل تضمن أيضًا عمل موظفيك لتحقيق الأهداف التنظيمية الشاملة. ضع أهدافًا محددة وقابلة للقياس مع موظفيك ، ثم راقب بانتظام تقدمهم نحو تحقيقها.

3. التواصل

الكثير من الرؤساء يتواصلون مع القليل جدًا. غالبًا ما يكون من الصعب على أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين المشغولين إبقاء موظفيهم على اطلاع بأحدث الأخبار التنظيمية. بغض النظر ، يجب أن تبذل قصارى جهدك لتزويد الموظفين بالمعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بسرعة وكفاءة.

4. تخصيص وقت للموظفين

قبل كل شيء ، القيادة هي اشخاص مهنة. عندما يحتاج الموظف إلى التحدث معك - مهما كان السبب - تأكد من تخصيص الوقت للقيام بذلك. ضع عملك جانبًا للحظة ، واترك هاتفك الذكي جانباً ، وركز على الشخص الذي يقف أمامك.

5. التعرف على الإنجازات

كل موظف يريد القيام بعمل جيد. وعندما يقومون بعمل جيد ، فإن الموظفين يريدون الاعتراف من رؤسائهم. لسوء الحظ ، القليل من الرؤساء يفعلون الكثير في طريق تقدير الموظفين ومكافأتهم على العمل الجيد. الخبر السار هو أن هناك العديد من الأشياء التي يمكن للمدراء القيام بها للتعرف على الموظفين الذين يكلفون القليل من المال أو لا يكلفون أي أموال ، ويسهل تنفيذها ، ولا يستغرق إنجازها سوى بضع دقائق.

6. فكر في الحلول الدائمة

بغض النظر عن مدى صعوبة المشكلة ، هناك دائمًا حل سريع ، ويكون القادة أسعد عندما يبتكرون حلولًا للمشكلات. تكمن المشكلة في أنه في إطار حماستنا لإصلاح الأمور بسرعة والانتقال إلى النار التالية ، غالبًا ما نتجاهل الحل الدائم الذي قد يستغرق وقتًا أطول لتطويره. على الرغم من أنه من الممتع أن تكون رجل إطفاء ، إلا أنه في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة يجب حلها في مؤسستك ، تعامل مع موجه بدلاً من مجرد معالجة الأعراض.

7. لا تأخذ الأمر كله على محمل الجد

لا شك أن إدارة شركة عمل جاد. يجب بيع المنتجات والخدمات وتسليمها ، ويجب جني الأموال. على الرغم من خطورة هذه المسؤوليات ، فإن القادة الناجحين يجعلون مؤسساتهم أماكن ممتعة للعمل. بدلاً من وجود موظفين يبحثون عن كل سبب محتمل للاتصال بالمرض أو للوصول إلى العمل متأخرًا أو العودة إلى المنزل مبكرًا ، تعمل المنظمات بجد و العب بقوة في نهاية المطاف مع قوة عاملة أكثر ولاءً وحيوية.


7 نصائح لتصفح القاعات D بنجاح - الوصفات

بالنسبة للعديد من رجال الأعمال ، فإن آخر شيء تريد أن تقلق بشأنه (أو تفعله) هو إدارة الأشخاص. تريد الخروج إلى هناك والتعرف على العملاء وإنشاء منتجات رائعة وجلب فرص جديدة ومثيرة من خلال باب منزلك. ولكن ما لم تكن قد وظفت أشخاصًا لتولي مهمة إدارة موظفيك ، فأنت لا تزال في مأزق.

والخبر السار هو أنه يمكنك جعل هذه المهمة أسهل قليلاً على نفسك من خلال تذكر مفاتيح القيادة الأساسية السبعة هذه ، وستستفيد مؤسستك كنتيجة مباشرة.

1. تفويض بحكمة

مفتاح نجاح القيادة هو تعلم التفويض الفعال لكل من مسؤولية إكمال المهام والسلطة المطلوبة لإنجاز الأمور. يشعر العديد من الرؤساء أنهم بحاجة إلى التحكم في كل شيء صغير يفعله موظفوهم. هذه وصفة لكارثة. عندما تقوم بتفويض العمل إلى الموظفين ، فإنك تضاعف مقدار العمل الذي يمكنك إنجازه أثناء تطوير ثقة موظفيك وقيادتهم ومهاراتهم في العمل.

2. تحديد الأهداف

يحتاج كل موظف إلى أهداف يسعى لتحقيقها. لا تمنح الأهداف الموظفين التوجيه والغرض فحسب ، بل تضمن أيضًا عمل موظفيك لتحقيق الأهداف التنظيمية الشاملة. ضع أهدافًا محددة وقابلة للقياس مع موظفيك ، ثم راقب تقدمهم بانتظام نحو تحقيقها.

3. التواصل

الكثير من الرؤساء يتواصلون مع القليل جدًا. غالبًا ما يكون من الصعب على أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين المشغولين إبقاء موظفيهم على اطلاع بأحدث الأخبار التنظيمية. بغض النظر ، يجب أن تبذل قصارى جهدك لتزويد الموظفين بالمعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بسرعة وكفاءة.

4. تخصيص وقت للموظفين

قبل كل شيء ، القيادة هي اشخاص مهنة. عندما يحتاج الموظف إلى التحدث معك - مهما كان السبب - تأكد من تخصيص الوقت للقيام بذلك. ضع عملك جانبًا للحظة ، واترك هاتفك الذكي جانباً ، وركز على الشخص الذي يقف أمامك.

5. التعرف على الإنجازات

كل موظف يريد القيام بعمل جيد. وعندما يقومون بعمل جيد ، فإن الموظفين يريدون الاعتراف من رؤسائهم. لسوء الحظ ، القليل من الرؤساء يفعلون الكثير في طريق تقدير الموظفين ومكافأتهم على العمل الجيد. الخبر السار هو أن هناك العديد من الأشياء التي يمكن للمدراء القيام بها للتعرف على الموظفين الذين يكلفون القليل من المال أو لا يكلفون أي أموال ، ويسهل تنفيذها ، ولا يستغرق إنجازها سوى بضع دقائق.

6. فكر في الحلول الدائمة

بغض النظر عن مدى صعوبة المشكلة ، هناك دائمًا حل سريع ، ويكون القادة أسعد عندما يبتكرون حلولًا للمشكلات. تكمن المشكلة في أنه في إطار حماستنا لإصلاح الأمور بسرعة والانتقال إلى النار التالية ، غالبًا ما نتجاهل الحل الدائم الذي قد يستغرق وقتًا أطول لتطويره. على الرغم من أنه من الممتع أن تكون رجل إطفاء ، إلا أنه في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة يجب حلها في مؤسستك ، تعامل مع موجه المشكلة بدلاً من مجرد معالجة الأعراض.

7. لا تأخذ الأمر كله على محمل الجد

لا شك أن إدارة شركة عمل جاد. يجب بيع المنتجات والخدمات وتسليمها ، ويجب جني الأموال. على الرغم من خطورة هذه المسؤوليات ، فإن القادة الناجحين يجعلون مؤسساتهم أماكن ممتعة للعمل. بدلاً من وجود موظفين يبحثون عن كل سبب محتمل للاتصال بالمرض أو للوصول إلى العمل متأخرًا أو العودة إلى المنزل مبكرًا ، تعمل المنظمات بجد و العب بقوة في نهاية المطاف مع قوة عاملة أكثر ولاءً وحيوية.


7 نصائح لتصفح القاعات D بنجاح - الوصفات

بالنسبة للعديد من رجال الأعمال ، فإن آخر شيء تريد أن تقلق بشأنه (أو تفعله) هو إدارة الأشخاص. تريد الخروج إلى هناك والتعرف على العملاء وإنشاء منتجات رائعة وجلب فرص جديدة ومثيرة من خلال باب منزلك. ولكن ما لم تكن قد وظفت أشخاصًا لتولي مهمة إدارة موظفيك ، فأنت لا تزال في مأزق.

والخبر السار هو أنه يمكنك جعل هذه المهمة أسهل قليلاً على نفسك من خلال تذكر مفاتيح القيادة الأساسية السبعة هذه ، وستستفيد مؤسستك كنتيجة مباشرة.

1. تفويض بحكمة

مفتاح نجاح القيادة هو تعلم التفويض الفعال لكل من مسؤولية إكمال المهام والسلطة المطلوبة لإنجاز الأمور. يشعر العديد من الرؤساء أنهم بحاجة إلى التحكم في كل شيء صغير يفعله موظفوهم. هذه وصفة لكارثة. عندما تقوم بتفويض العمل إلى الموظفين ، فإنك تضاعف مقدار العمل الذي يمكنك إنجازه بينما تقوم بتطوير ثقة موظفيك ومهاراتهم القيادية والعمل.

2. تحديد الأهداف

يحتاج كل موظف إلى أهداف يسعى لتحقيقها. لا تمنح الأهداف الموظفين التوجيه والغرض فحسب ، بل تضمن أيضًا عمل موظفيك لتحقيق الأهداف التنظيمية الشاملة. ضع أهدافًا محددة وقابلة للقياس مع موظفيك ، ثم راقب تقدمهم بانتظام نحو تحقيقها.

3. التواصل

الكثير من الرؤساء يتواصلون مع القليل جدًا. غالبًا ما يكون من الصعب على أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين المشغولين إبقاء موظفيهم على اطلاع بأحدث الأخبار التنظيمية. بغض النظر ، يجب أن تبذل قصارى جهدك لتزويد الموظفين بالمعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بسرعة وكفاءة.

4. تخصيص وقت للموظفين

قبل كل شيء ، القيادة هي اشخاص مهنة. عندما يحتاج الموظف إلى التحدث معك - مهما كان السبب - تأكد من تخصيص الوقت للقيام بذلك. ضع عملك جانبًا للحظة ، واترك هاتفك الذكي جانباً ، وركز على الشخص الذي يقف أمامك.

5. التعرف على الإنجازات

كل موظف يريد القيام بعمل جيد. وعندما يقومون بعمل جيد ، فإن الموظفين يريدون الاعتراف من رؤسائهم. لسوء الحظ ، القليل من الرؤساء يفعلون الكثير في طريق تقدير الموظفين ومكافأتهم على العمل الجيد. الخبر السار هو أن هناك العديد من الأشياء التي يمكن للمدراء القيام بها للتعرف على الموظفين الذين يكلفون القليل من المال أو لا يكلفون أي أموال ، ويسهل تنفيذها ، ولا يستغرق إنجازها سوى بضع دقائق.

6. فكر في الحلول الدائمة

بغض النظر عن مدى صعوبة المشكلة ، هناك دائمًا حل سريع ، ويكون القادة أسعد عندما يبتكرون حلولًا للمشكلات. تكمن المشكلة في أنه في إطار حماستنا لإصلاح الأمور بسرعة والانتقال إلى النار التالية ، غالبًا ما نتجاهل الحل الدائم الذي قد يستغرق وقتًا أطول لتطويره. على الرغم من أنه من الممتع أن تكون رجل إطفاء ، إلا أنه في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة يجب حلها في مؤسستك ، تعامل مع موجه المشكلة بدلاً من مجرد معالجة الأعراض.

7. لا تأخذ الأمر كله على محمل الجد

لا شك أن إدارة شركة عمل جاد. يجب بيع المنتجات والخدمات وتسليمها ، ويجب جني الأموال. على الرغم من خطورة هذه المسؤوليات ، فإن القادة الناجحين يجعلون مؤسساتهم أماكن ممتعة للعمل. بدلاً من وجود موظفين يبحثون عن كل سبب محتمل للاتصال بالمرض أو للوصول إلى العمل متأخرًا أو العودة إلى المنزل مبكرًا ، تعمل المنظمات بجد و العب بقوة في نهاية المطاف مع قوة عاملة أكثر ولاءً وحيوية.


7 نصائح لتصفح القاعات D بنجاح - الوصفات

بالنسبة للعديد من رجال الأعمال ، فإن آخر شيء تريد أن تقلق بشأنه (أو تفعله) هو إدارة الأشخاص. تريد الخروج إلى هناك والتعرف على العملاء وإنشاء منتجات رائعة وجلب فرص جديدة ومثيرة من خلال باب منزلك. ولكن ما لم تكن قد وظفت أشخاصًا لتولي مهمة إدارة موظفيك ، فأنت لا تزال في مأزق.

والخبر السار هو أنه يمكنك جعل هذه المهمة أسهل قليلاً على نفسك من خلال تذكر مفاتيح القيادة الأساسية السبعة هذه ، وستستفيد مؤسستك كنتيجة مباشرة.

1. تفويض بحكمة

مفتاح نجاح القيادة هو تعلم التفويض الفعال لكل من مسؤولية إكمال المهام والسلطة المطلوبة لإنجاز الأمور. يشعر العديد من الرؤساء أنهم بحاجة إلى التحكم في كل شيء صغير يفعله موظفوهم. هذه وصفة لكارثة. عندما تقوم بتفويض العمل إلى الموظفين ، فإنك تضاعف مقدار العمل الذي يمكنك إنجازه بينما تقوم بتطوير ثقة موظفيك ومهاراتهم القيادية والعمل.

2. تحديد الأهداف

يحتاج كل موظف إلى أهداف يسعى لتحقيقها. لا تمنح الأهداف الموظفين التوجيه والغرض فحسب ، بل تضمن أيضًا عمل موظفيك لتحقيق الأهداف التنظيمية الشاملة. ضع أهدافًا محددة وقابلة للقياس مع موظفيك ، ثم راقب بانتظام تقدمهم نحو تحقيقها.

3. التواصل

الكثير من الرؤساء يتواصلون مع القليل جدًا. غالبًا ما يكون من الصعب على أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين المشغولين إبقاء موظفيهم على اطلاع بأحدث الأخبار التنظيمية. بغض النظر ، يجب أن تبذل قصارى جهدك لتزويد الموظفين بالمعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بسرعة وكفاءة.

4. تخصيص وقت للموظفين

قبل كل شيء ، القيادة هي اشخاص مهنة. عندما يحتاج الموظف إلى التحدث معك - مهما كان السبب - تأكد من تخصيص الوقت للقيام بذلك. ضع عملك جانبًا للحظة ، واترك هاتفك الذكي جانباً ، وركز على الشخص الذي يقف أمامك.

5. التعرف على الإنجازات

كل موظف يريد القيام بعمل جيد. وعندما يقومون بعمل جيد ، فإن الموظفين يريدون الاعتراف من رؤسائهم. لسوء الحظ ، القليل من الرؤساء يفعلون الكثير في طريق تقدير الموظفين ومكافأتهم على العمل الجيد. الخبر السار هو أن هناك العديد من الأشياء التي يمكن للمدراء القيام بها للتعرف على الموظفين الذين يكلفون القليل من المال أو لا يكلفون أي أموال ، ويسهل تنفيذها ، ولا يستغرق إنجازها سوى بضع دقائق.

6. فكر في الحلول الدائمة

بغض النظر عن مدى صعوبة المشكلة ، هناك دائمًا حل سريع ، ويكون القادة أسعد عندما يبتكرون حلولًا للمشكلات. تكمن المشكلة في أنه في إطار حماستنا لإصلاح الأمور بسرعة والانتقال إلى النار التالية ، غالبًا ما نتجاهل الحل الدائم الذي قد يستغرق وقتًا أطول لتطويره. على الرغم من أنه من الممتع أن تكون رجل إطفاء ، إلا أنه في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة يجب حلها في مؤسستك ، تعامل مع موجه بدلاً من مجرد معالجة الأعراض.

7. لا تأخذ الأمر كله على محمل الجد

لا شك أن إدارة شركة عمل جاد. يجب بيع المنتجات والخدمات وتسليمها ، ويجب جني الأموال. على الرغم من خطورة هذه المسؤوليات ، فإن القادة الناجحين يجعلون مؤسساتهم أماكن ممتعة للعمل. بدلاً من وجود موظفين يبحثون عن كل سبب محتمل للاتصال بالمرض أو للوصول إلى العمل متأخرًا أو العودة إلى المنزل مبكرًا ، تعمل المنظمات بجد و العب بقوة في نهاية المطاف مع قوة عاملة أكثر ولاءً وحيوية.


7 نصائح للإبحار بنجاح في D-Halls - الوصفات

بالنسبة للعديد من رجال الأعمال ، فإن آخر شيء تريد أن تقلق بشأنه (أو تفعله) هو إدارة الأشخاص. تريد الخروج إلى هناك والتعرف على العملاء وإنشاء منتجات رائعة وجلب فرص جديدة ومثيرة من خلال باب منزلك. ولكن ما لم تكن قد وظفت أشخاصًا لتولي مهمة إدارة موظفيك ، فأنت لا تزال في مأزق.

الخبر السار هو أنه يمكنك جعل هذه المهمة أسهل قليلاً على نفسك من خلال تذكر مفاتيح القيادة الأساسية السبعة هذه ، وستستفيد مؤسستك كنتيجة مباشرة.

1. تفويض بحكمة

مفتاح نجاح القيادة هو تعلم التفويض الفعال لكل من مسؤولية إكمال المهام والسلطة المطلوبة لإنجاز الأمور. يشعر العديد من الرؤساء أنهم بحاجة إلى التحكم في كل شيء صغير يفعله موظفوهم. هذه وصفة لكارثة. عندما تقوم بتفويض العمل إلى الموظفين ، فإنك تضاعف مقدار العمل الذي يمكنك إنجازه أثناء تطوير ثقة موظفيك وقيادتهم ومهاراتهم في العمل.

2. تحديد الأهداف

يحتاج كل موظف إلى أهداف يسعى لتحقيقها. لا تمنح الأهداف الموظفين التوجيه والغرض فحسب ، بل تضمن أيضًا عمل موظفيك لتحقيق الأهداف التنظيمية الشاملة. ضع أهدافًا محددة وقابلة للقياس مع موظفيك ، ثم راقب بانتظام تقدمهم نحو تحقيقها.

3. التواصل

الكثير من الرؤساء يتواصلون مع القليل جدًا. غالبًا ما يكون من الصعب على أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين المشغولين إبقاء موظفيهم على اطلاع بأحدث الأخبار التنظيمية. بغض النظر ، يجب أن تبذل قصارى جهدك لتزويد الموظفين بالمعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بسرعة وكفاءة.

4. تخصيص وقت للموظفين

قبل كل شيء ، القيادة هي اشخاص مهنة. عندما يحتاج الموظف إلى التحدث معك - مهما كان السبب - تأكد من تخصيص الوقت للقيام بذلك. ضع عملك جانبًا للحظة ، واترك هاتفك الذكي جانباً ، وركز على الشخص الذي يقف أمامك.

5. التعرف على الإنجازات

كل موظف يريد القيام بعمل جيد. وعندما يقومون بعمل جيد ، فإن الموظفين يريدون الاعتراف من رؤسائهم. لسوء الحظ ، القليل من الرؤساء يفعلون الكثير في طريق تقدير الموظفين ومكافأتهم على العمل الجيد. الخبر السار هو أن هناك العديد من الأشياء التي يمكن للمدراء القيام بها للتعرف على الموظفين الذين يكلفون القليل من المال أو لا يكلفون أي أموال ، ويسهل تنفيذها ، ولا يستغرق إنجازها سوى بضع دقائق.

6. فكر في الحلول الدائمة

بغض النظر عن مدى صعوبة المشكلة ، هناك دائمًا حل سريع ، ويكون القادة أسعد عندما يبتكرون حلولًا للمشكلات. تكمن المشكلة في أنه في إطار حماستنا لإصلاح الأمور بسرعة والانتقال إلى النار التالية ، غالبًا ما نتجاهل الحل الدائم الذي قد يستغرق وقتًا أطول لتطويره. على الرغم من أنه من الممتع أن تكون رجل إطفاء ، إلا أنه في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة يجب حلها في مؤسستك ، تعامل مع موجه المشكلة بدلاً من مجرد معالجة الأعراض.

7. لا تأخذ الأمر كله على محمل الجد

لا شك أن إدارة شركة عمل جاد. يجب بيع المنتجات والخدمات وتسليمها ، ويجب جني الأموال. على الرغم من خطورة هذه المسؤوليات ، فإن القادة الناجحين يجعلون مؤسساتهم أماكن ممتعة للعمل. بدلاً من وجود موظفين يبحثون عن كل سبب محتمل للاتصال بالمرض أو للوصول إلى العمل متأخرًا أو العودة إلى المنزل مبكرًا ، تعمل المنظمات بجد و العب بقوة في نهاية المطاف مع قوة عاملة أكثر ولاءً وحيوية.


7 نصائح لتصفح القاعات D بنجاح - الوصفات

بالنسبة للعديد من رجال الأعمال ، فإن آخر شيء تريد أن تقلق بشأنه (أو تفعله) هو إدارة الأشخاص. تريد الخروج إلى هناك والتعرف على العملاء وإنشاء منتجات رائعة وجلب فرص جديدة ومثيرة من خلال باب منزلك. ولكن ما لم تكن قد وظفت أشخاصًا لتولي مهمة إدارة موظفيك ، فأنت لا تزال في مأزق.

الخبر السار هو أنه يمكنك جعل هذه المهمة أسهل قليلاً على نفسك من خلال تذكر مفاتيح القيادة الأساسية السبعة هذه ، وستستفيد مؤسستك كنتيجة مباشرة.

1. تفويض بحكمة

مفتاح نجاح القيادة هو تعلم التفويض الفعال لكل من مسؤولية إكمال المهام والسلطة المطلوبة لإنجاز الأمور. يشعر العديد من الرؤساء أنهم بحاجة إلى التحكم في كل شيء صغير يفعله موظفوهم. هذه وصفة لكارثة. عندما تقوم بتفويض العمل إلى الموظفين ، فإنك تضاعف مقدار العمل الذي يمكنك إنجازه بينما تقوم بتطوير ثقة موظفيك ومهاراتهم القيادية والعمل.

2. تحديد الأهداف

يحتاج كل موظف إلى أهداف يسعى لتحقيقها. لا تمنح الأهداف الموظفين التوجيه والغرض فحسب ، بل تضمن أيضًا عمل موظفيك لتحقيق الأهداف التنظيمية الشاملة. ضع أهدافًا محددة وقابلة للقياس مع موظفيك ، ثم راقب بانتظام تقدمهم نحو تحقيقها.

3. التواصل

الكثير من الرؤساء يتواصلون مع القليل جدًا. غالبًا ما يكون من الصعب على أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين المشغولين إبقاء موظفيهم على اطلاع بأحدث الأخبار التنظيمية. بغض النظر ، يجب أن تبذل قصارى جهدك لتزويد الموظفين بالمعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بسرعة وكفاءة.

4. تخصيص وقت للموظفين

قبل كل شيء ، القيادة هي اشخاص مهنة. عندما يحتاج الموظف إلى التحدث معك - مهما كان السبب - تأكد من تخصيص الوقت للقيام بذلك. ضع عملك جانبًا للحظة ، واترك هاتفك الذكي جانباً ، وركز على الشخص الذي يقف أمامك.

5. التعرف على الإنجازات

كل موظف يريد القيام بعمل جيد. وعندما يقومون بعمل جيد ، فإن الموظفين يريدون الاعتراف من رؤسائهم. لسوء الحظ ، القليل من الرؤساء يفعلون الكثير في طريق تقدير الموظفين ومكافأتهم على العمل الجيد. الخبر السار هو أن هناك العديد من الأشياء التي يمكن للمدراء القيام بها للتعرف على الموظفين الذين يكلفون القليل من المال أو لا يكلفون أي أموال ، ويسهل تنفيذها ، ولا يستغرق إنجازها سوى بضع دقائق.

6. فكر في الحلول الدائمة

بغض النظر عن مدى صعوبة المشكلة ، هناك دائمًا حل سريع ، ويكون القادة أسعد عندما يبتكرون حلولًا للمشكلات. تكمن المشكلة في أنه في إطار حماستنا لإصلاح الأمور بسرعة والانتقال إلى النار التالية ، غالبًا ما نتجاهل الحل الدائم الذي قد يستغرق وقتًا أطول لتطويره. على الرغم من أنه من الممتع أن تكون رجل إطفاء ، إلا أنه في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة يجب حلها في مؤسستك ، تعامل مع موجه المشكلة بدلاً من مجرد معالجة الأعراض.

7. لا تأخذ الأمر كله على محمل الجد

لا شك أن إدارة شركة عمل جاد. يجب بيع المنتجات والخدمات وتسليمها ، ويجب جني الأموال. على الرغم من خطورة هذه المسؤوليات ، فإن القادة الناجحين يجعلون مؤسساتهم أماكن ممتعة للعمل. بدلاً من وجود موظفين يبحثون عن كل سبب محتمل للاتصال بالمرض أو للوصول إلى العمل متأخرًا أو العودة إلى المنزل مبكرًا ، تعمل المنظمات بجد و العب بقوة في نهاية المطاف مع قوة عاملة أكثر ولاءً وحيوية.


7 نصائح لتصفح القاعات D بنجاح - الوصفات

بالنسبة للعديد من رجال الأعمال ، فإن آخر شيء تريد أن تقلق بشأنه (أو تفعله) هو إدارة الأشخاص. تريد الخروج إلى هناك والتعرف على العملاء وإنشاء منتجات رائعة وجلب فرص جديدة ومثيرة من خلال باب منزلك. ولكن ما لم تكن قد وظفت أشخاصًا لتولي مهمة إدارة موظفيك ، فأنت لا تزال في مأزق.

الخبر السار هو أنه يمكنك جعل هذه المهمة أسهل قليلاً على نفسك من خلال تذكر مفاتيح القيادة الأساسية السبعة هذه ، وستستفيد مؤسستك كنتيجة مباشرة.

1. تفويض بحكمة

مفتاح نجاح القيادة هو تعلم التفويض الفعال لكل من مسؤولية إكمال المهام والسلطة المطلوبة لإنجاز الأمور. يشعر العديد من الرؤساء أنهم بحاجة إلى التحكم في كل شيء صغير يفعله موظفوهم. هذه وصفة لكارثة. عندما تقوم بتفويض العمل إلى الموظفين ، فإنك تضاعف مقدار العمل الذي يمكنك إنجازه بينما تقوم بتطوير ثقة موظفيك ومهاراتهم القيادية والعمل.

2. تحديد الأهداف

يحتاج كل موظف إلى أهداف يسعى لتحقيقها. لا تمنح الأهداف الموظفين التوجيه والغرض فحسب ، بل تضمن أيضًا عمل موظفيك لتحقيق الأهداف التنظيمية الشاملة. ضع أهدافًا محددة وقابلة للقياس مع موظفيك ، ثم راقب بانتظام تقدمهم نحو تحقيقها.

3. التواصل

الكثير من الرؤساء يتواصلون مع القليل جدًا. غالبًا ما يكون من الصعب على أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين المشغولين إبقاء موظفيهم على اطلاع بأحدث الأخبار التنظيمية. بغض النظر ، يجب أن تبذل قصارى جهدك لتزويد الموظفين بالمعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بسرعة وكفاءة.

4. تخصيص الوقت للموظفين

قبل كل شيء ، القيادة هي اشخاص مهنة. عندما يحتاج الموظف إلى التحدث معك - مهما كان السبب - تأكد من تخصيص الوقت للقيام بذلك. ضع عملك جانبًا للحظة ، واترك هاتفك الذكي جانباً ، وركز على الشخص الذي يقف أمامك.

5. التعرف على الإنجازات

كل موظف يريد القيام بعمل جيد. وعندما يقومون بعمل جيد ، فإن الموظفين يريدون الاعتراف من رؤسائهم. لسوء الحظ ، القليل من الرؤساء يفعلون الكثير في طريق تقدير الموظفين ومكافأتهم على العمل الجيد. الخبر السار هو أن هناك العديد من الأشياء التي يمكن للمدراء القيام بها للتعرف على الموظفين الذين يكلفون القليل من المال أو لا يكلفون أي أموال ، ويسهل تنفيذها ، ولا يستغرق إنجازها سوى بضع دقائق.

6. فكر في الحلول الدائمة

بغض النظر عن مدى صعوبة المشكلة ، هناك دائمًا حل سريع ، ويكون القادة أسعد عندما يبتكرون حلولًا للمشكلات. تكمن المشكلة في أنه في إطار حماستنا لإصلاح الأمور بسرعة والانتقال إلى النار التالية ، غالبًا ما نتجاهل الحل الدائم الذي قد يستغرق وقتًا أطول لتطويره. على الرغم من أنه من الممتع أن تكون رجل إطفاء ، إلا أنه في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة يجب حلها في مؤسستك ، تعامل مع موجه المشكلة بدلاً من مجرد معالجة الأعراض.

7. لا تأخذ الأمر كله على محمل الجد

لا شك أن إدارة شركة عمل جاد. يجب بيع المنتجات والخدمات وتسليمها ، ويجب جني الأموال. على الرغم من خطورة هذه المسؤوليات ، فإن القادة الناجحين يجعلون مؤسساتهم أماكن ممتعة للعمل. بدلاً من وجود موظفين يبحثون عن كل سبب محتمل للاتصال بالمرض أو للوصول إلى العمل متأخرًا أو العودة إلى المنزل مبكرًا ، تعمل المنظمات بجد و العب بقوة في نهاية المطاف مع قوة عاملة أكثر ولاءً وحيوية.


7 نصائح للإبحار بنجاح في D-Halls - الوصفات

بالنسبة للعديد من رجال الأعمال ، فإن آخر شيء تريد أن تقلق بشأنه (أو تفعله) هو إدارة الأشخاص. تريد الخروج إلى هناك والتعرف على العملاء وإنشاء منتجات رائعة وجلب فرص جديدة ومثيرة من خلال باب منزلك. ولكن ما لم تكن قد وظفت أشخاصًا لتولي مهمة إدارة موظفيك ، فأنت لا تزال في مأزق.

الخبر السار هو أنه يمكنك جعل هذه المهمة أسهل قليلاً على نفسك من خلال تذكر مفاتيح القيادة الأساسية السبعة هذه ، وستستفيد مؤسستك كنتيجة مباشرة.

1. تفويض بحكمة

مفتاح نجاح القيادة هو تعلم التفويض الفعال لكل من مسؤولية إكمال المهام والسلطة المطلوبة لإنجاز الأمور. يشعر العديد من الرؤساء أنهم بحاجة إلى التحكم في كل شيء صغير يفعله موظفوهم. هذه وصفة لكارثة. عندما تقوم بتفويض العمل إلى الموظفين ، فإنك تضاعف مقدار العمل الذي يمكنك إنجازه بينما تقوم بتطوير ثقة موظفيك ومهاراتهم القيادية والعمل.

2. تحديد الأهداف

يحتاج كل موظف إلى أهداف يسعى لتحقيقها. لا تمنح الأهداف الموظفين التوجيه والغرض فحسب ، بل تضمن أيضًا عمل موظفيك لتحقيق الأهداف التنظيمية الشاملة. ضع أهدافًا محددة وقابلة للقياس مع موظفيك ، ثم راقب تقدمهم بانتظام نحو تحقيقها.

3. التواصل

الكثير من الرؤساء يتواصلون مع القليل جدًا. غالبًا ما يكون من الصعب على أصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين المشغولين إبقاء موظفيهم على اطلاع بأحدث الأخبار التنظيمية. بغض النظر ، يجب أن تبذل قصارى جهدك لتزويد الموظفين بالمعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بسرعة وكفاءة.

4. تخصيص وقت للموظفين

قبل كل شيء ، القيادة هي اشخاص مهنة. عندما يحتاج الموظف إلى التحدث معك - مهما كان السبب - تأكد من تخصيص الوقت للقيام بذلك. ضع عملك جانبًا للحظة ، واترك هاتفك الذكي جانباً ، وركز على الشخص الذي يقف أمامك.

5. التعرف على الإنجازات

كل موظف يريد القيام بعمل جيد. وعندما يقومون بعمل جيد ، فإن الموظفين يريدون الاعتراف من رؤسائهم. لسوء الحظ ، القليل من الرؤساء يفعلون الكثير في طريق تقدير الموظفين ومكافأتهم على العمل الجيد. الخبر السار هو أن هناك العديد من الأشياء التي يمكن للمدراء القيام بها للتعرف على الموظفين الذين يكلفون القليل من المال أو لا يكلفون أي أموال ، ويسهل تنفيذها ، ولا يستغرق إنجازها سوى بضع دقائق.

6. فكر في الحلول الدائمة

بغض النظر عن مدى صعوبة المشكلة ، هناك دائمًا حل سريع ، ويكون القادة أسعد عندما يبتكرون حلولًا للمشكلات. تكمن المشكلة في أنه في إطار حماستنا لإصلاح الأمور بسرعة والانتقال إلى النار التالية ، غالبًا ما نتجاهل الحل الدائم الذي قد يستغرق وقتًا أطول لتطويره. على الرغم من أنه من الممتع أن تكون رجل إطفاء ، إلا أنه في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة يجب حلها في مؤسستك ، تعامل مع موجه المشكلة بدلاً من مجرد معالجة الأعراض.

7. لا تأخذ الأمر كله على محمل الجد

لا شك أن إدارة شركة عمل جاد. يجب بيع المنتجات والخدمات وتسليمها ، ويجب جني الأموال. على الرغم من خطورة هذه المسؤوليات ، فإن القادة الناجحين يجعلون مؤسساتهم أماكن ممتعة للعمل. بدلاً من وجود موظفين يبحثون عن كل سبب محتمل للاتصال بالمرض أو للوصول إلى العمل متأخرًا أو العودة إلى المنزل مبكرًا ، تعمل المنظمات بجد و العب بقوة في نهاية المطاف مع قوة عاملة أكثر ولاءً وحيوية.


7 نصائح للإبحار بنجاح في D-Halls - الوصفات

بالنسبة للعديد من رجال الأعمال ، فإن آخر شيء تريد أن تقلق بشأنه (أو تفعله) هو إدارة الأشخاص. تريد الخروج إلى هناك والتعرف على العملاء وإنشاء منتجات رائعة وجلب فرص جديدة ومثيرة من خلال باب منزلك. ولكن ما لم تكن قد وظفت أشخاصًا لتولي مهمة إدارة موظفيك ، فأنت لا تزال في مأزق.

الخبر السار هو أنه يمكنك جعل هذه المهمة أسهل قليلاً على نفسك من خلال تذكر مفاتيح القيادة الأساسية السبعة هذه ، وستستفيد مؤسستك كنتيجة مباشرة.

1. تفويض بحكمة

The key to leadership success is to learn to effectively delegate both the responsibility for completing assignments and the authority required to get things done. Many bosses feel that they need to control every little thing that their employees do. This is a recipe for disaster. When you delegate work to employees, you multiply the amount of work you can accomplish while you develop your employees' confidence, leadership and work skills.

2. Set goals

Every employee needs goals to strive for. Not only do goals give employees direction and purpose, but they ensure that your employees are working towards the overall organizational goals. Set specific and measurable goals with your employees, then regularly monitor their progress toward achieving them.

3. Communicate

Far too many bosses communicate far too little. It's often difficult for busy business owners and executives to keep their employees up-to-date on the latest organizational news. Regardless, you must make every effort to get employees the information they need to do their jobs quickly and efficiently.

4. Make time for employees

Above all, leadership is a اشخاص مهنة. When an employee needs to talk with you--whatever the reason--make sure that you set aside the time to do so. Put your work aside for a moment, put down your smartphone, and focus on the person standing in front of you.

5. Recognize achievements

Every employee wants to do a good job. And when they do a good job, employees want recognition from their bosses. Unfortunately, few bosses do much in the way of recognizing and rewarding employees for a job well done. The good news is that there are many things bosses can do to recognize employees that cost little or no money, are easy to implement, and that take only a few minutes to accomplish.

6. Think about lasting solutions

No matter how difficult the problem, there is always a quick solution, and leaders are happiest when they are devising solutions to problems. The trouble is that, in our zeal to fix things quickly and move on to the next fire, we often overlook the lasting solution that may take longer to develop. Although it's more fun to be a firefighter, the next time you have a problem to solve in your organization, deal with the موجه of the problem instead of simply treating the symptoms.

7. Don't take It all too seriously

Without a doubt, running a company is serious business. Products and services must be sold and delivered, and money must be made. Despite the gravity of these responsibilities, successful leaders make their organizations fun places to work. Instead of having employees who look for every possible reason to call in sick or to arrive to work late or go home early, organizations work hard و play hard end up with a more loyal, energized workforce.


7 Tips For Navigating the D-Halls Successfully - Recipes

For many businesspeople, the last thing you want to worry about (or do) is managing people. You want to get out there and meet customers and create awesome products and bring exciting new opportunities through your front door. But unless you've hired people to take on the task of managing your employees, then you're still on the hook.

The good news is that you can make that task a little bit easier for yourself by remembering these 7 essential leadership keys, and your organization will benefit as a direct result.

1. Delegate wisely

The key to leadership success is to learn to effectively delegate both the responsibility for completing assignments and the authority required to get things done. Many bosses feel that they need to control every little thing that their employees do. This is a recipe for disaster. When you delegate work to employees, you multiply the amount of work you can accomplish while you develop your employees' confidence, leadership and work skills.

2. Set goals

Every employee needs goals to strive for. Not only do goals give employees direction and purpose, but they ensure that your employees are working towards the overall organizational goals. Set specific and measurable goals with your employees, then regularly monitor their progress toward achieving them.

3. Communicate

Far too many bosses communicate far too little. It's often difficult for busy business owners and executives to keep their employees up-to-date on the latest organizational news. Regardless, you must make every effort to get employees the information they need to do their jobs quickly and efficiently.

4. Make time for employees

Above all, leadership is a اشخاص مهنة. When an employee needs to talk with you--whatever the reason--make sure that you set aside the time to do so. Put your work aside for a moment, put down your smartphone, and focus on the person standing in front of you.

5. Recognize achievements

Every employee wants to do a good job. And when they do a good job, employees want recognition from their bosses. Unfortunately, few bosses do much in the way of recognizing and rewarding employees for a job well done. The good news is that there are many things bosses can do to recognize employees that cost little or no money, are easy to implement, and that take only a few minutes to accomplish.

6. Think about lasting solutions

No matter how difficult the problem, there is always a quick solution, and leaders are happiest when they are devising solutions to problems. The trouble is that, in our zeal to fix things quickly and move on to the next fire, we often overlook the lasting solution that may take longer to develop. Although it's more fun to be a firefighter, the next time you have a problem to solve in your organization, deal with the موجه of the problem instead of simply treating the symptoms.

7. Don't take It all too seriously

Without a doubt, running a company is serious business. Products and services must be sold and delivered, and money must be made. Despite the gravity of these responsibilities, successful leaders make their organizations fun places to work. Instead of having employees who look for every possible reason to call in sick or to arrive to work late or go home early, organizations work hard و play hard end up with a more loyal, energized workforce.


شاهد الفيديو: أهم 7 نصائح لكل طالب في الجامعة